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11月9日上午,漢陽市政人才測評項目實施啟動會順利召開。集團公司黨委書記、董事長嚴悌文,總經(jīng)理虞志鵬等黨委班子成員,各分子公司、機關(guān)各部門負責人,諾姆四達集團副總裁肖義平及項目組成員參加會議。會議由集團公司總經(jīng)理助理冷雪主持。 會上,諾姆四達集團副總裁肖義平從項目目標、項目成果、價值與運用等方面對人才測評項目做了全面的介紹。歷時五個月,從項目基層管理崗位到集團高層管理崗位,共構(gòu)建了21套勝任力模型。該項目主要包括構(gòu)建人才標準,開發(fā)人才測評工具,開展各層級人才的盤點。接下來,項目組將逐級實施人才測評。 最后,嚴悌文作總結(jié)性發(fā)言,一是強調(diào)了人才測評項目的價值與意義,人才
為準確理解當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢走向,解讀改革新形勢對于國有企業(yè)的影響,了解建筑行業(yè)發(fā)展的新空間,提高漢陽市政中層領(lǐng)導干部管理管控能力,保證完成全年經(jīng)營生產(chǎn)目標,11月3日,漢陽市政邀請中科院博士阮曉東做《中國宏觀經(jīng)濟分析及當前政策走向——“十四五時期建筑企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)”》的主題培訓,并召開全年目標任務(wù)推進工作會。集團黨委書記、董事長嚴悌文,總經(jīng)理虞志鵬,常務(wù)副總經(jīng)理王智高,黨委副書記、紀委書記陳穎等黨委領(lǐng)導班子出席,集團與分子公司副科及以上管理干部等100余人參加會議。 阮曉東,原國務(wù)院發(fā)展研究中心機構(gòu)研究員,現(xiàn)任中宏國研信息技術(shù)研究院
近日,中國建筑業(yè)協(xié)會認定漢陽市政致遠公司、天創(chuàng)公司、博宏公司、鐘鑫公司為“2021年度建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”,3年后再次獲評,表明業(yè)內(nèi)對漢陽市政四家分子公司的信用建設(shè)成績持續(xù)給予高度肯定。 全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)是以企業(yè)基本素質(zhì)、經(jīng)營能力、財務(wù)指標、管理指標、競爭力指標、市場行為指標等多項指標進行綜合評估,評估總分90分(含)以上的企業(yè)入選AAA信用等級企業(yè)。并分為AAA、AA、A、B、C三等五級。AAA企業(yè)為信用企業(yè)的最高級,表示受信單位誠信度很高,各項指標優(yōu)秀,企業(yè)素質(zhì)很高,誠信意識強、經(jīng)營狀況好、履約能力強、社會信譽好。
11月2日下午,林同棪國際工程咨詢(中國)有限公司與武漢市漢陽市政建設(shè)集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。漢陽市政設(shè)計公司總經(jīng)理朱成煜,林同棪國際常務(wù)副總裁、重慶勘察設(shè)計大師任國雷代表雙方簽約,雙方就數(shù)智化全過程工程咨詢、城市更新、生態(tài)修復、景觀橋梁等雙方可跨專業(yè)互補的業(yè)務(wù)中,結(jié)合項目特點及對方優(yōu)勢,優(yōu)先考慮對方作為合作伙伴達成了合作協(xié)議。 漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文,總經(jīng)理助理、經(jīng)營公司總經(jīng)理郭偉,林同棪國際常務(wù)副總裁、重慶勘察設(shè)計大師任國雷,總部交通規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理、武漢公司總經(jīng)理王有為,特邀嘉賓世界著名橋梁大師、美國國家工程院院士、中國工程院外籍院士、英國愛丁堡皇家學院外籍院
近日,漢陽市政與中鐵十一局組成聯(lián)合體,成功中標中非共和國水利能源部中非班吉水泵站和浮動站工程項目。 ? 此項目位于中非共和國首都班吉市,是漢陽市政首個海外中標項目,標志著漢陽市政在海外經(jīng)營業(yè)務(wù)上取得實質(zhì)性突破,具有里程碑意義。 ? ? 今年以來,面對海外新冠疫情的嚴峻考驗,海外事業(yè)部在公司領(lǐng)導和各方關(guān)注與支持下,逆勢進取,積極尋求合作機會,與中鐵十一局優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合,利用專業(yè)優(yōu)勢解決浮動泵站技術(shù)難題,順利中標該項目,這也為打開海外市場做好了鋪墊。
歷經(jīng)公司全體職工六個月的共同努力,漢陽市政流程管理體系建設(shè)咨詢項目一階段取得初步成果,市場經(jīng)營、施工與交付、內(nèi)控風險管理、財務(wù)管理四大模塊達到試運行條件,二階段流程試運行及其余業(yè)務(wù)板塊流程設(shè)計即將開啟。 10月30日上午,試運行啟動會在漢陽市政二公司會議室正式召開,漢陽市政黨委書記、董事長嚴悌文等黨委班子成員,百思特常務(wù)副總裁孟德強等顧問組成員,以及集團機關(guān)各部門負責人,分子公司主要領(lǐng)導、試運行流程模塊負責人、骨干員工代表等共同見證了這一重要時刻。 會議伊始,顧問梁秋嫻對一階段項目成果進行宣講。六個月里,我們相繼開展了現(xiàn)狀評估、核心流程診斷,流程架構(gòu)、管控模式優(yōu)化、組織優(yōu)化建議等頂