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新聞中心
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我公司召開第三屆職工技術論文表彰大會
2007.04.17為營造尊重知識，尊重人才的氛圍，鼓勵技術創(chuàng)新，鼓勵優(yōu)秀技術人才脫穎而出，努力構建一支素質優(yōu)良，結構合理，技術水平高，具有較強的科技創(chuàng)新能力的優(yōu)秀專業(yè)技術人才隊伍，我公司在總結前兩屆論文評選工作的基礎上，開展了第三屆漢陽市政專業(yè)技術人論文評選活動。 本次評選共收到各類論文281篇， 內容涉及工程技術、施工管理、財務管理、黨建、行政管理幾個方面，論文數(shù)量、質量較往年有較大提高。 經過基層公司審核推薦，評審委員會終審，第三屆漢陽市政共推選出二十篇立意深刻、思路創(chuàng)新并緊密聯(lián)系實際的優(yōu)秀論文，并于4月10日在漢陽區(qū)黨校會議室召開了優(yōu)秀論文表彰大會，各公司副科以上人員及人事代
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我公司組織參觀武合高速鐵路湖北段施工現(xiàn)場
2007.04.17四月十三日上午，總公司安全文明辦公室與武漢市市政安全監(jiān)督站聯(lián)合組織我公司的質量、工程、安全文明管理方面的相關技術人員共計60余人到位于黃陂一中附近的中鐵大橋局武合高速鐵路湖北段項目部及施工現(xiàn)場進行觀摩學習。在本次觀摩學習中，我們參觀了中鐵大橋局武合高速鐵路湖北段項目部的臨時設施、混凝土拌合站、大型箱梁預制廠以及架橋機施工現(xiàn)場。大家對大橋局規(guī)范、科學的平面布置，整齊劃一的材料堆放，井井有條的施工場面以及現(xiàn)代化的施工設備都贊不絕口。大橋局的李工為我們進行了詳細的講解，從箱梁鋼筋的綁扎、混凝土的澆筑、預應力鋼筋的張拉、灌漿再到重達900噸的箱梁運輸以及架橋機的使用。尤其是在參觀新型運輸箱梁機械時，大
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我公司開展文明施工專項檢查
2007.04.06按照武漢市市政工程安全監(jiān)督站《關于開展全市市政工程文明施工專項檢查的通知》（武市政安字[2007]9號）要求，我公司于近日認真而全面地開展了一次文明施工專項檢查。4月3日，4月4日各分公司、項目部對我公司在建的11個項目開展了自查，嚴格按照《武漢市政文明施工檢查評分表》進行。檢查重點為施工圍擋、進出口道路硬化、沖洗設施、保潔人員落實情況、揚塵控制措施、便民通道設置情況和施工現(xiàn)場管理等。針對各分公司上交的自查報告等情況，5日，總公司安全文明辦公室荊武部長率郭偉等抽取五個項目進行了嚴格、細致的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)了諸多令人憂心的問題。如揚塵、渣土灑落、圍護不美觀、無交通組織方案等等。我公司于春節(jié)前后開
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我公司召開一季度質量安全工作座談會
2007.04.06為加強我公司內部交流，探討解決質量安全工作中存在的問題，4月6日，我公司質量安全分管領導與工作人員濟濟一堂，在總公司大會議室召開了一場氛圍融洽、交流深入的座談會。在上午的安全工作會議中，首先由安全文明辦和各分公司總結了一季度安全工作，并對二季度工作進行了安排。之后，由安全文明辦對各公司修改《文明施工標準化管理辦法》提出了要求。會議最后，由各與會人員自由發(fā)言。由于大家均有備而來，盡管時間有限，但各項議題均得到了充分的分析討論；例如對于分包單位的管理，劉總就提出約談及施工前召集項目經理、施工員參與培訓的方法；對于安全員權責不對等的問題，大家各抒己見，分析出原因：一是項目經理等人員對安全工作不重視；
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我公司參加全市市政工程安全文明施工管理工作會議
2007.04.04四月三日上午，武漢市市政工程安全文明施工管理工作會議在市安監(jiān)局大會議室召開。我公司劉前進副總經理、荊武部長、郭偉及各分公司安全負責人程晶、佘劍飛、周東偉、程硯雯等七人參加了本次會議。這是各分公司首次以獨立身份參與安全會議，不僅標志著各分公司獨立實施安全管理的開始，也標志著總公司年度安全管理思路的調整——從直接管項目調整到管理各分公司上來。會議首先對一季度安全文明施工情況進行了總結，并指出了今后一段時間管理工作的重點。會議宣布了一季度安全施工達標現(xiàn)場和文明施工優(yōu)良現(xiàn)場與不良行為企業(yè)名單。會議還下達了《關于做好雨季市政工程安全施工的通知》、《關于開展全市市政工程文明施工專項檢查的通知》。大會上，我
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共商發(fā)展大計 共描宏偉藍圖
2007.04.012007年3月31日下午5點，漢陽市政一公司第六（二）屆七次職工（會員）代表大會在雄壯的國際歌中圓滿閉幕。本次大會共有36名職工代表出席，總公司嚴總、曹書記、劉總、曾總、陳科長也應邀蒞臨大會。 大會首先聽取了胡紅勝同志所作的《寧靜致遠信譽為本追求卓越共創(chuàng)輝煌》的2006年行政工作報告、張紅梅同志所作的2006年工會工作報告和胡瑜同志所作的2006年財務工作報告。然后項目管理部部長盧永紅同志宣讀了2007年項目管理方案、民營項目部管理辦法等公司新制定的一些方案。下午，代表們分成四組對上午聽取的報告和新的管理方案進行分組討論，代表們積極發(fā)言、各抒己見，大家對三個報
