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為全面規(guī)范統(tǒng)一我公司現(xiàn)場文明施工管理,濃厚企業(yè)文化,提升企業(yè)整體形象,我公司于5月18日在總公司會議室召開《文明施工標準化管理辦法》專題討論會。參加本次會議的有我公司劉前進副總經(jīng)理、荊武部長、郭偉及各分公司安全負責人、項目經(jīng)理代表、安全員代表等二十余人。在本次會議之前我公司已將《文明施工標準化管理辦法》(討論稿)下發(fā)至各分公司、項目部進行探討,并于5月15日將反饋意見集中后,對《文明施工標準化管理辦法》進行了第二次修改。本次會議主要將修改后的《辦法》進行全面的解釋、宣傳。會議首先明確了《辦法》的目的、意義、出臺程序以及時間安排表,并對諸多條款使用舉例、圖例的方法進行解釋。之后,由各分公司代表針
為使我公司在結構工程方面技術能力得到提高,5月18日總公司質檢部組織各個公司技術人員對黃龍山隧道、茅店山跨線橋工程進行了參觀學習。早上9點左右到達位于武漢光谷開發(fā)區(qū)南湖南路的黃龍山隧道工程工地后,該工程的技術負責人黃工給前來參觀學習的技術人員詳細的介紹了該工程概況,并重點介紹了技術要求、隧道施工工藝等。隨后在參觀茅店山跨線橋工程中,技術員小馬又給大家介紹了預應力張拉的技術。這次參觀學習的時間雖然很短,但各公司技術人員的興致還是很高,在整個參觀過程中都在積極的提問、并照了許多圖片資料,并表示,這樣的活動對大家都有不同程度的提高,希望公司以后能多組織此類活動。 &
2007年5月16日、17日兩天,總公司內(nèi)部審核組按原計劃對各分公司及幸福大項目部、高新六路項目部、梅子山泵項目部等進行了針對本年度內(nèi)部審核中開出的不合格項進行糾正措施實施情況的復查驗正工作。經(jīng)檢查,開出的一般不合格項均已全面整改,效果良好。圍繞貫標工作,為順利通過2007年度的第三方監(jiān)督審核,各公司和項目部需進一步按照公司的相關管理文件進一步自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并改進,將企業(yè)良好的管理面貌展現(xiàn)給第三方,為企業(yè)樹立良好管理形象而持續(xù)努力。集團公司貫標小組
2007年4月26日上午,漢陽區(qū)團委在地稅局四樓會議室隆重集會紀念五四運動“八十八”周年,區(qū)委主要領導出席了大會,區(qū)委副書記李丹芳在大會上發(fā)言號召全區(qū)青年人都要做有個有理想、有創(chuàng)新精神的人。本次大會還對全區(qū)2006年度優(yōu)秀進行了表彰,我公司團委被評為2006年度“五四紅旗團委”、三公司團支部被評為“五四紅旗團支部”、郭一清、肖志軍、楊璇、范濤四人被評為2006年度漢陽區(qū)優(yōu)秀團干及優(yōu)秀團員。漢陽團區(qū)委號召全區(qū)廣大團員青年向受表彰的先進個人學習,艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、開拓進取,為構建和諧漢陽奉獻自己的青春和力量。會議最后,由劉繼平同志先進事跡報告團向大會作劉繼平同志先進事跡報告。
為了更進一步的提高公司施工質量,加強施工安全意識,保證施工安全,提高公司安全管理水平.4月19上午,一公司在三樓會議室組織了由各項目部施工主管和現(xiàn)場安全員參加的施工安全培訓. 首先公司項目管理部的張富文宣讀了《致遠公司安全生產(chǎn)管理責任制》,強調(diào)了主管施工員和安全員的職責和義務。之后,項目管理部部長盧永紅對安全生產(chǎn)責任制的實施、安全教育、安全檢查以及安全技術交底進行了詳細的講解。 會議最后,各項目部的安全員也匯報了項目部目前的安全生產(chǎn)情況,并表示一定要將學習
內(nèi)審小組根據(jù)2007年度審核計劃于2007年4月16日至4月18日三天對各公司和相關項目部進行了內(nèi)部審核,本次受檢部門分別是一、二、三、四、五公司、總公司相關職能部門,施工現(xiàn)場為一公司所屬的幸福大道項目部、二公司梅子山泵站項目部、三公司所屬的郭琴路項目部和四公司所屬的高新六路項目部。由于點多面廣和時間的限制,本次審核采取了對內(nèi)審員進行分組,對受檢部門的取證采取了抽樣檢查法,通過文件的查閱,采取提問、交談、實地查看等方式取證。審核過程中相關接受檢查人員積極支持和配合,內(nèi)部審核的首、未次會議各公司貫標負責人及相關人員能準時參加,對于貫標工作給予高度的重視,使得本年度內(nèi)部審核工作順利完成。內(nèi)審小組依