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企業(yè)文化

張青:從“象牙塔青年”到項(xiàng)目的“主心骨”
來源:原創(chuàng)文章|作者:本站編輯|發(fā)布時間:2024-03-14|瀏覽人次:504 返回

    張青,2015年6月入職漢陽市政天創(chuàng)建設(shè),現(xiàn)任漢江南岸項(xiàng)目經(jīng)理。工作9年來,他勤學(xué)苦干、一步一個腳印,從施工員、技術(shù)能手成長為項(xiàng)目經(jīng)理;他愛崗敬業(yè)、以身作則,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”。他曾獲評漢陽市政和天創(chuàng)建設(shè)“優(yōu)秀員工”“勞動標(biāo)兵”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等榮譽(yù)稱號。

 

 

    2015年研究生畢業(yè)就來到漢陽市政天創(chuàng)建設(shè),張青從技術(shù)員干起,短短4年時間就成長為項(xiàng)目經(jīng)理,參與建設(shè)多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在漢陽市政,張青從“象牙塔的青年”成長為項(xiàng)目管理方面的“行家里手”,一路打拼,用熱愛和堅(jiān)持書寫青春華章。

 

勤學(xué)苦干,工程建設(shè)的“多面手”

    越優(yōu)秀的人越愛學(xué)習(xí),越愛學(xué)習(xí)的人越優(yōu)秀!這句話放在張青身上恰如其實(shí)。

    在武漢大學(xué)讀研究生期間,張青待得最多的位置就是實(shí)驗(yàn)室。2015年7月,張青來到天創(chuàng)建設(shè)總工辦。隨之他將實(shí)驗(yàn)室精神也帶到了工作崗位,“學(xué)霸”的潛質(zhì)再次顯現(xiàn)。

    當(dāng)時在市政行業(yè),邀請第三方做工程驗(yàn)算的現(xiàn)象比較普遍,但費(fèi)用也居高不下。為了培養(yǎng)自有的專業(yè)人才,公司花高價引進(jìn)了一款三維有限元計(jì)算軟件—Midas。

    “我在上大學(xué)的時候就喜歡做軟件開發(fā),別人覺得很枯燥,我卻感到很快樂。”在公司,他主動學(xué)習(xí)研究這款軟件。那段時間,張青像大學(xué)期間在實(shí)驗(yàn)室一樣,潛心投入鉆研,每天從早到晚,對著上萬甚至上十萬個單元、節(jié)點(diǎn)去琢磨,不停地翻閱資料、查看文獻(xiàn),最終成功掌握了這項(xiàng)新技術(shù)。

    機(jī)會總會眷顧有準(zhǔn)備的人。很快,他利用該技術(shù)與同事一起完成金山大橋支架體系的核算。

    在學(xué)習(xí)軟件之余,張青也著手了解許多工程方案。2016年3月,在墨水湖北路工程項(xiàng)目中,張青完成墨水湖北路橋梁支架體系、施工平臺體系結(jié)構(gòu)的驗(yàn)算,并配合其他同事完成墩臺坐標(biāo)點(diǎn)的核算,以及高墩柱施工方案的編制。這是天創(chuàng)建設(shè)首個水上鋼棧橋施工作業(yè)項(xiàng)目,“活學(xué)活用”讓他深有感觸。

 

墨水湖北路(孟家鋪立交~龍陽大道)工程

 

    “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,對工程建設(shè)領(lǐng)域人員來說,不想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的施工員不是一名好施工員。但是,從士兵到將軍的路途必然充滿荊棘,有人半途而廢,有人迎難而上,成功只會眷顧后者。

    2019年對張青來說是特殊的一年。這一年,他結(jié)束了在市城鄉(xiāng)建設(shè)局的學(xué)習(xí),回到了公司,開始項(xiàng)目管理工作。當(dāng)年10月底,他開始負(fù)責(zé)琴川大道的工程管理工作。

    從技術(shù)路線走向項(xiàng)目管理崗位,對張青來說無疑是一次全新的挑戰(zhàn)。在張青看來,一個項(xiàng)目是技術(shù)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的綜合體系,而管理項(xiàng)目就是要保持這些方面的均衡。

    剛開始接觸項(xiàng)目管理,很多地方對他來說近乎于一張白紙。他通過不斷地請教以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),慢慢地,開始進(jìn)行合同談判,對外溝通協(xié)調(diào),跟業(yè)主監(jiān)理的聯(lián)系,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行商量,逐步系統(tǒng)地去體會如何管理一個工程。

    干一行,愛一行,專一行;想干事、能干事、干成事,張青靠著勤學(xué)苦干,迅速成長為項(xiàng)目管理的“多面手”。

 

克難勇進(jìn),啃硬骨頭的“攻堅(jiān)者”

    戴上眼鏡,看上去還帶著書生氣,話語不多,平日里,張青留給同事們的印象是“文質(zhì)彬彬”,但他管理起團(tuán)隊(duì)方面卻有自己的一套方法。

    張青的身上,有著與同齡人不同的特質(zhì)。“身行一例,勝似千言。”每當(dāng)遇到急難險(xiǎn)重的問題,他總是挺身而出、沖鋒在前。

    庚子年初,疫情突襲武漢,準(zhǔn)備和新婚妻子回老家過年的張青義無反顧地選擇留在武漢,第一時間到達(dá)火神山施工現(xiàn)場,成為一名“疫”線“青年急先鋒”。他連續(xù)參戰(zhàn)火神山醫(yī)院、漢陽區(qū)社區(qū)封閉圍擋建設(shè)、融雪防凍任務(wù)、長江新城方艙醫(yī)院建設(shè)。他日夜堅(jiān)守,幾乎日均兩三萬步、電話200多個。

    2021年10月,他被調(diào)到漢江南岸綜合治理EPC工程正式任項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目產(chǎn)值超13億元。

 

漢江南岸綜合治理工程EPC

 

    城市重點(diǎn)工程,多方關(guān)注,責(zé)任之重、壓力之大不言而喻。最為棘手的是,作為漢陽市政實(shí)施的漢江南岸綜合治理工程的重要控制性工程——龍陽大道下穿通道工程,施工過程中需下穿二環(huán)線、上跨武漢地鐵3號線。項(xiàng)目每一步施工安排必須慎之又慎。

    那段時間,張青長期駐守在工地一線,白天要面對業(yè)主、監(jiān)理以及其他單位進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作,每天晚上組織項(xiàng)目部成員開碰頭會,思考如何解決工程難題。

    功夫不負(fù)有心人。張青與參建各方終于想出了解決之道。在頂管通道上方實(shí)施超前大管棚技術(shù),減少頂進(jìn)過程中出現(xiàn)路面沉降風(fēng)險(xiǎn);在地鐵3號線隧道上方采用旋挖鉆機(jī)施工頂管工作井抗拔樁,不使用振動成樁設(shè)備;頂管頂進(jìn)時,現(xiàn)場采用自動化監(jiān)測設(shè)備對地鐵隧道進(jìn)行變形監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時反饋,及時采取應(yīng)急措施,確保隧道結(jié)構(gòu)安全。

    施工安全無小事,細(xì)節(jié)決定成敗。在張青和團(tuán)隊(duì)的共同努力下,龍陽大道下穿通道工程順利實(shí)施。

 

龍陽大道下穿通道頂管順利始發(fā)

 

盡職盡責(zé),踐行匠心精神的“領(lǐng)頭雁”

    對團(tuán)隊(duì)人員,張青說得最多的是要認(rèn)真履行崗位職責(zé),心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,敬畏所從事的崗位。

    在技術(shù)管理上,張青始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度。他對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的細(xì)微問題從不打馬虎眼,永遠(yuǎn)以認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度去解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。在恩施金山大橋項(xiàng)目中,張青拿著技術(shù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄。在一次波紋管安裝施工過程中,他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的波紋管全部安裝反向,他及時叫?,F(xiàn)場施工,并妥善處理了該問題。

    在項(xiàng)目管理上,他總能夠保質(zhì)保量完成任務(wù),同時還能有效控制成本,讓利潤最大化。2019年11月,張青擔(dān)任琴川大道項(xiàng)目經(jīng)理。在連續(xù)兩月下雨的情況下,他及時加大人力、機(jī)械資源調(diào)配力度,保證工程有序推進(jìn),同時合理控制成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤達(dá)標(biāo)。2020年,該項(xiàng)目榮獲“天創(chuàng)建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”稱號。該項(xiàng)目也成為公司首個結(jié)合工程量清單計(jì)算成本的項(xiàng)目,之后公司首推按照工程量計(jì)算機(jī)械成本,相關(guān)方案編制都以當(dāng)時的機(jī)械實(shí)施方案為參考,為公司節(jié)省了大量機(jī)械成本。

 

琴川大道(快活嶺路~區(qū)界)

 

    在蓮花湖大道項(xiàng)目中,他深入了解當(dāng)?shù)馗鞣N材料機(jī)械的價格、工作模式,在保證公司利潤的前提下確定各類供應(yīng)商;他還及時向公司反饋,根據(jù)實(shí)際市場行情,調(diào)整管理模式,促使工程順利進(jìn)行。

    擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理3年來,張青對項(xiàng)目管理有著更深的理解:要求別人做到的,自己要首先做到。他堅(jiān)持每天早、中、晚到項(xiàng)目工地巡查,這是職責(zé)要求,更是習(xí)慣使然。張青說,和現(xiàn)場施工人員在一起,一方面可以隨時處理工地上需要協(xié)調(diào)解決的事情,另一方面可以及時發(fā)現(xiàn)施工安全管理等方面存在的問題,同時還能給員工樹立起榜樣,讓員工們看到:在最艱難的時刻,大家是奮戰(zhàn)在一起的。

    2023年12月23日凌晨1點(diǎn)多,漢江南岸綜合治理EPC工程琴斷口小河橋,他守在現(xiàn)場最后一個離開工地。

    2024年2月,低溫雨雪冰凍天氣來襲,晚上十一二點(diǎn),他拿著鐵鍬除冰,以身作則沖鋒在前,主動將自己排在夜班鏟雪,白天又匆匆趕往現(xiàn)場協(xié)調(diào),24小時不間斷守護(hù)漢陽城區(qū)出行通暢。

 

徹夜完成融雪除冰的張青(左四)

 

    頂酷暑、冒嚴(yán)寒,他盡職盡責(zé);白加黑,五加二,他無怨無悔。

    近10年打拼,張青已經(jīng)成長為項(xiàng)目上的中流砥柱,談及個人的成長,他感恩地說,公司仿佛為自己量身打造了一套職業(yè)規(guī)劃,有時候都感覺自己太“幸運(yùn)了”,受到了特殊對待,其實(shí)他只是一名來自普通家庭的追夢人。

    越努力越幸運(yùn)!在漢陽市政,還有無數(shù)人像張青一樣,將個人夢想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,與企業(yè)一同茁壯成長、拔節(jié)向上!