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“背手干部”:這類干部常常給人一種高高在上、盛氣凌人的感覺,他們往往在思想上背離群眾,行為上疏離群眾,工作上脫離群眾,生活上游離群眾,對(duì)屬于自己的事情,都讓別人來干,而自己卻背著手,來回踱著方步看。
“揮手干部”:發(fā)號(hào)施令、紙上談兵是這類干部最明顯的特點(diǎn)。他們喜歡揮手,不愿意動(dòng)手,熱衷于當(dāng)“甩手掌柜”。
“推手干部”:這類干部執(zhí)行政策照搬照抄,凡事“推”字當(dāng)頭,把決策推給上級(jí),將責(zé)任推給下級(jí),還美其名曰“分級(jí)負(fù)責(zé)”“責(zé)任到人”。
“甩手干部”:這類干部大多不愿擔(dān)當(dāng),遇事要么“繞著走”,要么“打太極”“踢皮球”,一副“事不關(guān)己,高高掛起”的樣子,只想當(dāng)官不想干事,只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力。
“伸手干部”:一些黨員干部在服務(wù)群眾過程中,向群眾索取各種好處,主要包括以暗示、提要求、故意刁難等方式,索要吃請(qǐng)、強(qiáng)拿財(cái)物等。
治理“五手”干部,當(dāng)從治理形式主義、官僚主義入手。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,督促其帶好班子、管好隊(duì)伍;要加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全科學(xué)民主的決策機(jī)制、公開公平公正的干部選拔任用機(jī)制,優(yōu)化干部工作考核評(píng)價(jià)體系;要堅(jiān)持走群眾路線,發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造多元化、多層次、便捷化的監(jiān)督平臺(tái)。