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企業(yè)文化

《如何做最具成長價(jià)值員工》讀后感
來源:原創(chuàng)文章|作者:本站編輯|發(fā)布時(shí)間:2012-08-15|瀏覽人次:2064 返回

一個(gè)不能創(chuàng)造價(jià)值的人是不受歡迎的人。 如何成為最有成長價(jià)值的好員工? 聽完集團(tuán)公司組織的這次講座,我 有些啟發(fā)和感悟。

(一)心態(tài)決定命運(yùn)。良好的心態(tài)在工作中是非常重要的,它就像是人的形象,尤其是工作態(tài)度,能夠反映出一個(gè)人的思想,也可以改變他人對你的看法,決定著你的成與敗。在企業(yè)中,自身要和企業(yè)價(jià)值觀保持一致,要和公司的理念和愿景保持一致。對工作要有很高的熱情,每天要有積極的態(tài)度面對自己的人生,雖然沒有快樂的工作,但是要能夠快樂地去工作。良好的心態(tài)是高效工作的基石。心態(tài)放平,任何時(shí)候任何事都是可以做好。

(二)認(rèn)清自己,相信自己,相信企業(yè)。認(rèn)清自己究竟是怎樣一個(gè)人,是否是一個(gè)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的人,是否是一個(gè)不受外部環(huán)境影響的人。在認(rèn)清自己的同時(shí)我們要相信自己。我們經(jīng)常說之前只要我們怎么樣,現(xiàn)在就怎么樣了,為什么導(dǎo)致這種狀況,就是我們沒有選擇相信自己,才眼睜睜的看著機(jī)會(huì)從我們眼前溜走。當(dāng)你相信的時(shí)候,你就會(huì)朝著這個(gè)方向努力,你想什么,你就去要求什么,你相信,你才能接受。我們要做企業(yè)最有價(jià)值的好員工,選擇相信是我們做好一切工作的前提,我們一定要選擇相信,這樣我們才能搜索成功的要素,永遠(yuǎn)把焦點(diǎn)放到想要的事情上。

(三)絕對服從,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。與上司和諧互動(dòng)的情商歸根結(jié)底就是“服從”二字。服從是行動(dòng)的第一步,處在服從者的位置上,就要遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,員工只有在服從的過程中,對部門價(jià)值觀念、運(yùn)作方式,才會(huì)有更透徹的了解。每個(gè)企業(yè)必須有良好的服從觀念,一個(gè)優(yōu)秀的員工也必須有服從意識(shí),如果員工不能無條件地服從上司的命令,那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙;反之,則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。同樣,不找借口地服從并執(zhí)行,這才是企業(yè)所期望的好員工。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)也要注意與下屬的和諧互動(dòng),服從的前提就是合理的分工。合理的分工使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各成員得到真正的 物盡其用 ,部門內(nèi)員工的背景、學(xué)識(shí)、性格、以及彼此人際關(guān)系與具體工作的差異,明確的分工使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員擁有明確的責(zé)任意識(shí),他們無法逃避自己所犯的過錯(cuò),使每個(gè)員工都可以在合適的崗位上發(fā)揮其最大的價(jià)值。由于員工具體工作的明確及細(xì)致分工可以有效避免重復(fù)勞動(dòng),同時(shí)也提高工作效率。

以上是我這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì),在今后的工作中,我將會(huì)以飽滿的熱情和高度的 責(zé)任感來面對工作中的挑戰(zhàn),爭做公司里的最有價(jià)值的員工,以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
                                                          
  財(cái)務(wù)室    蔡偉