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企業(yè)文化
發(fā)展源于改革 突破在于創(chuàng)新——四公司、鐘鑫公司第一屆五次職工（會(huì)員）聯(lián)合代表大會(huì)側(cè)記
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3月27日上午四公司、鐘鑫公司29位代表出席了第一屆五次職工（會(huì)員）聯(lián)合代表大會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了總經(jīng)理王智高作的黨建行政工作報(bào)告，財(cái)務(wù)主管朱婭琴作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，工會(huì)主席魏利平作的工會(huì)工作報(bào)告以及副經(jīng)理余劍對(duì)于《公司管理制度》新修改的宣講。
發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。在2009年里，四公司、鐘鑫公司累計(jì)完成施工產(chǎn)值1.2億元，中標(biāo)產(chǎn)值2.64億元。發(fā)展的源泉來(lái)自于改革，突破的動(dòng)力來(lái)自于創(chuàng)新。四公司、鐘鑫公司不同于集團(tuán)其他分公司，它承接傳統(tǒng)市政工程的同時(shí)，更積極拓展新興的地鐵工程。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，改革和創(chuàng)新在四公司顯得更加迫切。在新興的地鐵工程中，要積極探索新技術(shù)，新工藝，不斷提高施工水平。
技術(shù)是支撐，管理是靈魂。技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，管理也要改革和創(chuàng)新。余劍副經(jīng)理宣講了新《公司管理制度 》，新增補(bǔ)及修改項(xiàng)有近30處，涉及近萬(wàn)字的文字內(nèi)容。此次職代會(huì)上還完善并審議通過(guò)了《公章使用管理制度》、《宣傳稿及論文獎(jiǎng)懲制度》、《工資及福利待遇制度》。種種創(chuàng)新，都以員工利益為根本，以企業(yè)發(fā)展為目的。制度改革，理念創(chuàng)新，讓員工們感到歡欣鼓舞。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡紅勝，副總經(jīng)理曾凡龍、劉前進(jìn)，總工虞志鵬，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳穎，辦公室主任邢榮斌應(yīng)邀出席了本次聯(lián)合職代會(huì)。
（四公司通訊員 王瑞普）
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